乐业县同乐镇达存村盘活低效资产发展猕猴桃种植。乐业县农业投资开发有限公司供图

近年来，百色市乐业县直面产业发展痛点，通过全面排查、多元盘活、规范处置，让“沉睡”资产苏醒、低效项目焕活。

“以前看着这些大棚空着心疼，现在县里来人说能盘活，我们心里也亮堂了！”看着村里闲置的养殖大棚被重新规划，乐业县同乐镇六为村党支部书记姚金池道出了群众的期盼。

近年来，乐业县部分帮扶产业项目陷入“经营困难—效益下滑—停产闲置”的困境，占用了土地、资金资源，却难以发挥联农带农效益，成了乡村振兴路上的“绊脚石”。

“不能让资产躺着‘睡大觉’！”乐业县下定决心破解难题，打响了低效闲置资产盘活攻坚战。

一支由县直行业部门业务骨干组成的核查组迅速成立，他们深入全县各村屯，对202个帮扶产业项目开展地毯式排查，通过“指标监测+现场核查+群众访谈”的方式，摸清每个项目的产业发展水平、经营管理状况、资产收益、联农带农效果及发展前景。

在充分征求项目地群众意见的基础上，乐业县创新实行“三色”风险等级管理：将经营失败、停产闲置的项目定为“红码”，暂时经营困难、效益低下的标为“黄码”，正常经营的列为“绿码”。根据不同颜色的码，逐一开出药方——“绿码”项目巩固提升，“黄码”和有潜力的“红码”项目纳入盘活类，无潜力的“红码”项目列为调整类。

“就像看病，先确诊病情，再对症下药。”乐业县委农办专职副主任田逢庚表示。

新化镇易地扶贫搬迁安置点农贸市场综合楼的“重生”，是乐业县“招商盘活”的成功范例。这栋楼曾因招商困难一度闲置，乐业县抓住乐望高速、黄百铁路等重大项目在县内实施的契机，主动对接施工企业，最终促成企业将整栋楼承租作为办公用房。

招商盘活只是乐业县的“盘活招式”之一。针对20个盘活类项目，县里精准施策，打出“招商+改造+转产+租赁”组合拳，让“死资产”转变为带动群众增收的“活资本”。

六为村51个澳洲淡水龙虾养殖大棚的“变身记”同样亮眼。这些大棚曾因养殖效益不佳闲置，乐业县平台公司先利用25个大棚发展猕猴桃、刺梨等育苗产业，又将剩余的26个大棚改造升级后出租。“以前大棚空着长荒草，现在租出去可以收租金，还可以在这里务工。”附近村民谈起改造，满脸笑容。

2024年以来，乐业县通过盘活20个项目，获得收益310万元,分红255万元，较2023年实现翻番。

“这个项目实在经营不下去了，要是就这么搁着，损失就大了。”面对个别完全丧失盘活条件的项目，乐业县没有放任不管，而是通过科学评估、规范处置，让资源得到有效再利用。

为防止无序调整造成资产流失、资金浪费，乐业县制定了帮扶产业项目资产处置实施方案，建立“村级提议—乡镇审核—县级审定”的三级联动机制。每个拟处置项目都要经过“四议两公开”程序，全程接受监督。

“处置不是终点，而是为了把资源用到更有效的地方。”乐业县财政局局长韦贵龙说。

严格的程序和精准的判断，让处置工作既“果断”又“稳妥”。2024年以来，乐业县规范处置48个调整类项目，既避免了资产“躺平”造成的浪费，又为新产业项目腾出了发展空间。

从全面排查到多元盘活再到规范处置，乐业县用一套组合拳打通了帮扶产业资产提质增效的“任督二脉”。这些“苏醒”的资产，正像一股股春水，浸润着乡村振兴的沃土，滋养着群众的幸福生活。

“我们要把这套做法坚持下去，让更多‘沉睡’的资产醒过来、活起来，为乡村振兴注入源源不断的动力。”乐业县农业农村局局长龚永朝的话语中，充满了对未来的期许。